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• 品號：2446188





• 看電視小幫手
• 自拍照像小幫手
• 傳輸孔防塵小幫手
• 小巧又可愛的雨鞋造型支架

商品訊息描述

設計師專為您設計的幸福小物，讓您在使用手機看電視、看電影，不再有手痠手麻的討厭感覺，看電視神器出現了，正妹常常在自拍時，覺得找不到任何方法，讓手機站立 Stand Up 嗎？自拍神器出現了，可愛的雨鞋造型，同事與朋友看到了，讓他們更羨慕與景仰，別再讓你的手機抬不起頭來，你的心情也跟著Down下去，Stand Up 不需要藍色藥丸，您就是手機的救星，讓您心情 UP !! UP !!

可以使用的場所與產品：iPhone-4、iPhne-4S，若是手機有裝保護殼或是皮套，可能無法同時使用，醫師建議，使用後，不會有任何副作用 ~









商品訊息特點

材質 MATERIAL：Plastic 塑膠。
顏色 COLOR：隨機出貨，iPhone4 / iPhone4S 一組三個，BLACK 黑色雨鞋、WHITE 白色雨鞋、BLUE 藍色雨鞋、PINK 粉紅雨鞋、GREEN 自然綠色、RED 熱情紅色、PURPLE 神秘紫色、YELLOW 黃色雨鞋。
重量 WEIGHT：2.5 (NW) 、10.0(GW)。
尺寸 SIZE：40 X 20 X 25 (mm)。
產地 MADE：CHINA。

主要商品：支架，隨機出貨，一組三個。附贈商品：無。包裝方式：精美包裝。

注意事項：產品顏色會因網頁呈現而有些許差異，以收到實品為準。 // 出貨不包含主機或手機。

非逛不可

保固期	7天保固期

旺報【記者潘維庭╱專題報導】

中共十八屆六中全會於今年10月24至27日舉行，會上通過《黨內政治生活準則》及《黨內監督條例》，「全面從嚴治黨」、懲治腐敗成為該會的重點，也讓反腐邁向制度化。值得注意的是，官媒新華網在報導六中全會閉幕時提出，新形勢下加強和規範黨內政治生活，重點是「各級領導機關和領導幹部」，關鍵是「高級幹部特別是中央委員會、中央政治局、中央政治局常務委員會的組成人員」，直截了當點出反腐涉及的層面之高。

有學者分析，本次修訂的兩項文件，其實過去都有，但這次直指黨內高幹，由此亦可推斷，六中全會為明年十九大權力更替布局意味濃厚。

習近平上台後「打老虎」成果斐然，中新社12月17日一篇報導中即提到，十八大以來，中央紀委立案審查、給予紀律處分的中管幹部（中共中央直接管理的幹部）均已超過200人，這些「老虎」中，不乏周永康、薄熙來、令計劃這種曾經身居高位、手握重權之人。報導引述中共中央黨校教授謝春濤的說法：「如果高級領導幹部這個關鍵少數不能以身作則、以上率下，就會對黨風政風產生極為不利的影響」。

另外，在今年六中全會開幕前的10月17日，大陸央視也在黃金時段連續播出8集的反腐專題片《永遠在路上》，由中紀委參與製作，內容有多名落馬高官如郭伯雄、徐才厚、蘇榮等人當庭懺悔的畫面，還曝光了帶有神秘色彩、被稱為「中國第一監獄」秦城監獄裡的情景，為六中全會的反腐訴求傳達強力信號，這部專題片也能向大陸百姓清楚表達，習近平自十八大接班以來，在反腐繳出了亮眼的成績單。

而在黨內監督上，「中央巡視工作領導小組」則扮演了重要角色。中央巡視工作領導小組成員、辦公室主任黎曉宏，12月1日在中共中央黨校主辦的《學習時報》發表文章稱，截至目前，中央巡視組已開展11輪巡視，完成了對大陸31個省區市、中央和國家機關、國有重要企業和中央金融單位黨組織的覆蓋。

中國時報【林哲良】

一件本是世界大戰戰場上軍官遮風防雨的Gabardine面料風衣，百年來搖身一變，成為足以讓時尚圈覆蓋其下的經典設計，也為Burberry 160年來的歷史增添傳奇色彩。

風衣崛起 Burberry回春向前走

Burberry炙手可熱，Gabardine風衣絕對功不可沒；來自英國的該牌1856年由Thomas Burberry創立，直到1879年他才克服技術，每平方公分交錯織入百餘條紗線，創造出具透氣、防風性能的Gabardine布料，先後運用在戶外服裝與軍裝大衣，獲得南極探險家Captain Ronald Amundsen與飛官Sir John Alcock、Arthur Brown青睞後，讓牌子竄紅。

只是在20世紀中葉，當化學纖維崛起，Gabardine透氣、防水的特色受到挑戰，也讓品牌轉而從戶外服裝打入時裝領域，轉型期間，設計風格與消費者間的磨合，讓品牌發展一度陷入窒礙，直到現任全球創意總監Christopher Bailey入主，積極引領這百年品牌回春，改以Prorsum為時裝發表，讓Burberry重啟新生。

近年Burberry也加入蕾絲、端出合身版型Chelsea，推出半客製服務，或是將風衣標誌重新改回當年獲英女王授權的Weatherproofers皇家認證，與威爾士親王授予的 Outfitters皇家認證商標，讓每一段變革都跨出一大步。

跨足電商 探索未知領風騷

也許Burberry跨入時尚行列的腳步，比起許多品牌起步較晚，因此品牌加快革新腳步始終沒停過，尤其近年來各大精品龍頭積極搶進網路市場，Burberry早在2006年伴隨著時任CEO Angela Ahrendts上任，就已砸下3成預算，在看不見也摸不著的虛擬世界潛在客層中，尋覓電子商務商機。事實證明，Burberry走這一步看得夠深遠，讓Burberry業績三級跳。

甚至在2013年起，開始推出Runway Made To Order服務，讓時尚迷可以在秀後就能透過電商針對特定品項下訂或是客製化，也為後來的即看即買再鋪好紅地毯。

隨看隨買 危機、轉機一線間

就在2015年，Burberry宣布Prorsum、London、Brit整合，商標也重新回歸Burberry，而在邁入160年的2016年2月，一道聲明，宣布Burberry將整併男女裝，將以往一年4場時裝大秀的常態模式縮減為2場，並打破季節性，輔以即看即買策略，讓消費者在秀後當下，即可透過品牌官網或至店上買到商品。

儘管有人說，Burberry即看即買是救業績的急救帖，也可能讓長久以來，消費者想擁有時尚名品就需等待的那分憧憬幻滅，但後續同樣引發不少品牌跟進，撼動時尚圈長久以來的模式。

在這波嚴峻景氣衝擊下，Burberry銷售額仍較去年同期提升5％，明年Christopher Bailey將讓出執行長一職，由Celine前執行長Marco Gobbetti接棒，不禁令人好奇，在揮別160歲後，Burberry將如何再披荊斬棘。

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